A partir del mes de noviembre de 2008 en el Instituto Humboldt se realizó un cambio  en la Dirección General, siguiendo los lineamientos dados, en su debido momento, por la Junta Directiva.  La Directora encargada, hoy en propiedad, emprendió, siguiendo indicaciones expresas dadas por la Junta Directiva, un proceso de ajuste institucional cuyo alcance ha incluido desde intervenciones de corto plazo hasta la programación de lo que se constituyó en un proceso de reingeniería institucional y las bases para una plataforma de planificación para el mediano y largo plazo. Fue así como a lo largo de la vigencia 2009, se contrataron una serie de estudios y análisis que le han permitido al Instituto actualizar el diagnóstico,  interpretar su rol en los nuevos entornos, en particularfrente a los nuevos  conceptos enmarcados en la actualización de la Política Nacional de Biodiversidad  y frente a las grandes inquietudes que surgen y aumentan día a día en el panorama internacional, alrededor del papel y efectividad de la ciencia y  el conocimiento  en la toma de decisiones y la gestión sobre biodiversidad. Asimismo le ha permitido avanzar en el conocimiento y la perspectiva sobre temas emergentes como el de cambio global y la nueva corriente enmarcada en la relación biodiversidad–salud humana, biodiversidad-seguridad alimentaria y, en general, bienestar humano, por mencionar sólo algunosde los temas que han estado sobre la mesa en lasdiscusiones propiciados por el Instituto, con motivo de su proceso de reingeniería, pero igual vigentes y válidas como aporte estratégico al tratamiento del tema de biodiversidad en el país.Se presentan en este informe los resultados de la gestión institucional 2009, enmarcados en este contexto.

Consulte aquí la publicación.